為配合動力電池結構件業務的高速增長，新天宇推進TWI一線主管人員培訓

在新天宇動力電池結構件業務高速發展的環境下，如何快速提升一線生產主管的素養，是我們面臨的主要問題。對管理者和監督者的教育問題已經成為新天宇生存與發展的核心和原動力。

TWI（Training WithinIndustry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰后日本經濟得以迅速發展起到了極大的促進作用，現已是各個國家訓練企業督導人員的必備教材。

TWI是實施精益生產，豐田生產方式，TPM，5S等各項工具和系統的基礎。其為日本產業的發展做出了重大的貢獻。

10月14日，公司組織一線管理人員，進行了TWI培訓，培訓過程中，大家各抒己見，效果良好。